コンサルティングスタイル

MCSのコンサルティングスタイル

【Value】

MCSのコンサルティングスタイルは、お客様に「効果的且つ効率的により質の高いサービスの提供を図る事」は基より、ご支援先法人の従業者が企業経営の最前線の先導者である誇りを胸に、嬉々として全員参画の運営を目指す「伴走型支援」が基本スタイルです。次々と現れる新たな課題を克服し、目標・夢への到達を目指す。法人理念「お客様とともに歩み、ともに成長する」ことを具現化して参ります。

社会保障制度とMCSコンサル支援との相関

事業開設前から開設後の支援領域

① 法令等に基づく領域

制度ビジネスとして、遵守すべき内容の支援を行う。指定（許認可）を取得し、マニュアル作成・教育の実施等を支援。

② MCSコンサル支援による経営品質の向上の領域

MCSコンサル支援による経営品質の向上の領域具体的な支援を中心に、サービスの質・業務の効率化・収益構造を確立。コンサルメニューにより効果的に推進していく領域。

事業開設後の支援領域（伴走型支援領域）

③ 運営事業者（法人及び職員）が、より自発的に取組む領域

現場のオペレーションを中心に、①・②の定着を図り、客観的な運営を可能とする支援を実施。
オンラインを含めた継続支援（顧問契約）、業績管理ソフト「日次収支管理」の活用等を通して、盤石な運営基盤の構築を目指す。

MCS導入のメリット

1. 実践的かつ効果的

25年にわたり、実際の現場における運営実績の有るシステムで、実践的且つ効果的。経営安定化と継続性を目指す仕組みです。

2. 地域やお付き合いは、そのままで

FCの様な制約や画一的支援ではなく、現在の協力機関（顧問税理士・社労士等）の皆様との関係を大切にいたします。

3. 自由な選択

必要な内容をお選び頂く、契約スタイル。
契約終了後の継続支援契約で、人材育成を含めた安定した経営体質の構築が可能です。

4. 夢や思いを形にできる

永年に亘る経営継続性を目的とした「理念」の具現化を通して、貴法人の目指すべき（あるべき）姿の実現にお役立て下さい。

5. 成功事例の共有ができる

契約クライアント様相互の情報共有をはじめ、各地で視察勉強会等の企画やセミナーも開催。成功体験の共有により、中小企業であっても先導的な事業展開が可能となります。

代表挨拶

企業概要

経営理念

SDGsへの取り組み